Warehouse and Delivery Supervisor - ផ្លូវវែងស្រេង

I. សេចក្តីសង្ខេបនៃមុខតំណែង
ប្រធានក្រុមឃ្លាំង និងដឹកជញ្ជូន មានតួនាទីដឹកនាំ គ្រប់គ្រង និងសម្របសម្រួលប្រតិបត្តិការឃ្លាំង និងការដឹកជញ្ជូនទាំងមូល ដើម្បីធានាថា ផលិតផល ត្រូវបានរក្សាទុក រៀបចំ និងដឹកជញ្ជូនបានត្រឹមត្រូវ មានសុវត្ថិភាព ទាន់ពេលវេលា មានប្រសិទ្ធភាព និងមានការចំណាយសមស្រប ស្របតាមគោលការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន និងស្តង់ដារសេវាកម្មអតិថិជន។

II. ភារកិច្ច និងការទទួលខុសត្រូវ
1. ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការឃ្លាំង
• គ្រប់គ្រងការទទួល ទុក រក្សា និងចែកចាយទំនិញប្រចាំថ្ងៃ
• ធានាថាទំនិញត្រូវបានរក្សាទុកតាមស្តង់ដារ FIFO / FEFO
• ត្រួតពិនិត្យការរៀបចំទីតាំងទំនិញឱ្យមានរបៀបរៀបរយ និងងាយស្រួលស្វែងរក
• គ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពទំនិញ ការខូចខាត ការបាត់បង់ និងការលួច
• ធានាភាពត្រឹមត្រូវនៃស្តុកជាមួយប្រព័ន្ធ ERP/WMS

2. ការគ្រប់គ្រងការដឹកជញ្ជូន
• រៀបចំផែនការដឹកជញ្ជូនប្រចាំថ្ងៃ ប្រចាំសប្ដាហ៍ និងប្រចាំខែ
• គ្រប់គ្រងការបែងចែករថយន្ត អ្នកបើកបរ និងធនធានដឹកជញ្ជូន
• បង្កើនប្រសិទ្ធភាពផ្លូវដឹកជញ្ជូន
• ធានាការដឹកជញ្ជូនទាន់ពេល
• តាមដានការដឹកជញ្ជូនរហូតដល់អតិថិជនទទួលបានទំនិញ
• ដោះស្រាយបញ្ហាដឹកជញ្ជូន និងបណ្តឹងអតិថិជន

3. ការគ្រប់គ្រងកងរថយន្ត
• គ្រប់គ្រងរថយន្តដឹកជញ្ជូនទាំងអស់
• ត្រួតពិនិត្យស្ថានភាពរថយន្តប្រចាំថ្ងៃ
• រៀបចំកាលវិភាគថែទាំ
• គ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់ប្រេងឥន្ធនៈ
• តាមដាន GPS និងការប្រើប្រាស់រថយន្ត
• បង្ការគ្រោះថ្នាក់ និងកាត់បន្ថយការចំណាយ

4. ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក
• ដឹកនាំ និងបែងចែកការងារជូនក្រុមការងារ
• តាមដាន KPI របស់បុគ្គលិក
• បណ្តុះបណ្តាលនីតិវិធីប្រតិបត្តិ និងសុវត្ថិភាពនៅកន្លែងការងារ
• វាយតម្លៃសមិទ្ធផលការងារ
• បង្កើនការចូលរួម និងការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពបុគ្គលិក

5. ការគ្រប់គ្រងស្តុក
• តាមដាន និងត្រួតពិនិត្យសមតុល្យស្តុកប្រចាំថ្ងៃឱ្យបានទៀងទាត់
• អនុវត្តការរាប់ស្តុកវិលជុំ និងការត្រួតពិនិត្យស្តុកប្រចាំខែ/ឆ្នាំ
• វិភាគ និងដោះស្រាយភាពមិនប្រក្រតីនៃស្តុក
• រៀបចំផែនការកាត់បន្ថយទំនិញជាប់គាំង និងទំនិញដែលមានចលនាយឺត
• ធានាភាពត្រឹមត្រូវ និងភាពទាន់សម័យនៃកំណត់ត្រាបញ្ជីស្តុក

6. ការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាព
• អនុវត្តគោលការណ៍សុខភាព សុវត្ថិភាព និងបរិស្ថានក្នុងឃ្លាំង និងការដឹកជញ្ជូន
• ត្រួតពិនិត្យ និងធានាថាបុគ្គលិកអនុវត្តការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ការពារសុវត្ថិភាពផ្ទាល់ខ្លួនឱ្យបានត្រឹមត្រូវ
• អនុវត្តស្តង់ដារផ្ទុកសារធាតុគីមី និងផលិតផលសំណង់
• រាយការណ៍គ្រោះថ្នាក់ និងចាត់វិធានការកែតម្រូវ

7. ការគ្រប់គ្រងគុណភាពសេវាកម្ម
• ធានាការដឹកជញ្ជូនត្រឹមត្រូវ
• កាត់បន្ថយការដឹកជញ្ជូនខុស
• ធានាផលិតផលមិនខូចខាត
• សម្របសម្រួលជាមួយផ្នែកលក់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាអតិថិជន

8. ការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម
• គ្រប់គ្រងថ្លៃដឹកជញ្ជូន
• គ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់ប្រេងឥន្ធនៈ
• គ្រប់គ្រងថ្លៃជួសជុលរថយន្ត
• បង្កើនការប្រើប្រាស់ធនធានឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព

9. ការគ្រប់គ្រងដៃគូដឹកជញ្ជូន
• យុទ្ធសាស្ត្របណ្តាញ/Network Strategy (P1):
រៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររួម ដោយរួមបញ្ចូលទាំងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ អ្នកផលិត និងអ្នកចែកចាយ ដើម្បីសម្រេចបានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បំផុត។
• បច្ចេកវិទ្យាវិក្រហម/Integrated Technology (P2): គ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យា និងទិន្នន័យ (Big Data) សម្រាប់តាមដាន និងវិភាគសកម្មភាពគ្រប់យ៉ាងក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដោយស្វ័យប្រវត្តិ។
• ការសម្របសម្រួល/Orchestration (P3): ដើរតួនាទីជាអ្នកសម្របសម្រួលកណ្តាល ដោយគ្រប់គ្រងលើអ្នកផ្តល់សេវា 3PL និង 4PL ជាច្រើនដំណាក់កាលដើម្បីធានាថាប្រតិបត្តិការដំណើរការដោយរលូន។
• ការធ្វើឱ្យប្រសើរជាបន្តបន្ទាប់/Continuous Optimization (P4): វិភាគដំណើរការដើម្បីកាត់បន្ថយចំណាយ រកឃើញចំណុចខ្វះខាត និងកែលម្អគុណភាពនៃការផ្តល់សេវាជាប្រចាំ។
• ការបង្កើតតម្លៃដល់ប្រព័ន្ធទាំងមូល/Ecosystem Value Creation (P5): ផ្តោតលើការផ្តល់តម្លៃបន្ថែមដល់អតិថិជនចុងក្រោយ តាមរយៈការបង្កើតដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងការឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការទីផ្សារដ៏ស្មុគស្មាញ។

10.ផ្សេងៗ
• បំពេញភារកិច្ចផ្សេងៗទៀតតាមការចាត់តាំងពីថ្នាក់គ្រប់គ្រង។
语言要求：English (Fair)